“青春期”的国内设计界

在提到成功工业设计典范的时候，大多数人想到的it公司往往是苹果、索尼、三星等国外公司。北京印刷学院设计系副教授李尤松用了“青春期”这个词来形容中国设计界的状态：脑子里有东西，但是说不出来。 
   
　　要想实现中国设计在世界上占有一席之地，就不得不考虑我们国内企业跟国外成功企业之间在对工业设计认识上的不同，不得不正视我们现有水平跟国外成功设计之间的差距。
   
　　一方面，海尔、联想、长虹等在国际化道路上走在前列的大公司在做工业设计方面的宝贵探索。另一方面，大多数企业还停留在对产品进行简单改型阶段。“在现阶段这个很正常。但是，真正的工业设计应该是使用方式、生活方式层面的革新。”贾伟说，值得高兴的是，在软硬件逐渐趋同的时候，越来越多的中小型企业老板开始找到洛可可这样的公司，请他们帮忙做一些工业设计方面的业务。
   
　　“设计的对象不是物，而是一种生活方式。物是承载生活方式的媒介。设计师应该承担起打造生活方式、生活态度、价值观的责任。这个是引导设计师的最核心的东西。”严扬这样描述了设计师工作的理想状态。
   
　　许洪灏见证了华旗资讯在工业设计方面做出的探索：从最初的两个设计师加一个造型师的设计小组，到现在北京、上海、深圳三地设计团队的联动。他现在是华旗资讯工业设计部工业设计总监。
   
　　目前，华旗在和国内一些比较有实力的设计公司开展合作，也在尝试和国际上比较有名的设计师合作。比如，在数码相机设计方面，就邀请到了首创“流线型概念”的德国人科拉尼。

　　在与国外设计公司打交道的过程中，许洪灏感觉到，从技术的角度来讲，中国设计师在创意实现水平方面并不落后于国外的设计师，但是设计理念上的差异性很大。毕竟，国内公司走出的机会比较少。比如，有的北京的设计师连上海、深圳都没去过，不可能有更开阔的眼界。国外设计师的眼界往往去过很多地方，具有全球性的眼光，交流资讯的机会也更多一些。

　　为了适应迅速变化的中国市场，中国的设计师讲究效率，把设计作为创造最大利润的工具，更多的是为市场做设计。而国外比较成熟的国家，英国、德国、日本等是在为消费者做设计。另外，国外设计公司的流程更完善，服务更全面，经验更丰富，设计前期的调查研究也做得更加细致。

　　当然，国外设计公司和国内设计公司在服务价格上的差距也是巨大的，收费标准完全不一样。
   
　　也许是因为身在联想，拥有比国内大多数设计师更高更好的平台，李凤朗并不认可很多人所谈的中外公司在设计上的差距。毕竟，双方所处的阶段不一样，核心竞争力不一样，中国公司并不一定要走跟国外公司一样的发展道路。设计有它客观的环境和背景，不同阶段有不同的设计要求。对于很多中国公司来说，目前首先要解决的是生存问题。简单比较是不公平的，也是没有意义的。
   
　　至于很多人谈到的国内产品制造工艺水平低，“只不过大家定位不一样。比如，可能企业不愿意选择一个高成本工艺来开发自己的产品。企业考虑的是能不能驾驭这个事情，能不能让他的客户接受。这只是他的选择问题。” 李凤朗说。

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